Применение методики оценки и снижения рисков на предприятии

Для корпоративного обучения мы рекомендуем тренинг, где команда специалистов под руководством нашего тренера учится применять методику для реальных процессов предприятия. Выявляет, какие риски существуют в различных процессах и видах деятельности предприятия, оценивает их значимость, разрабатывает мероприятия, ведущие к снижению высоких рисков.

Команда оценивает, насколько эти мероприятия способны снизить риск возникновения того или иного события. На тренинге мы обсуждаем, как в дальнейшем отслеживать состояние процесса и удерживать ситуацию в управляемом состоянии.

Применяя эту методику, можно рассматривать все риски в системе менеджмента качества (СМК), системе экологического менеджмента (СЭМ), системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМ ОЗиБТ) и др. Для всех этих систем менеджмента необходимо развивать мышление, основанное на понимании рисков.

В программе:

  1. Понимание рисков в производстве.
  2. Основы работы с рисками.
  3. Практикум проведения оценки рисков.
  4. Практика разработки действий для снижения рисков.
  5. Повторная оценка рисков после выполнения предупреждающих действий.

Продолжительность: варьируется от 24 до 40 часов и зависит от количества часов практических действий в команде.

Стоимость для группы численностью 10 чел. (НДС не начисляется):

Стоимость Продолжительность
72 800 руб. 24 часа / 3 дня
87 300 руб. 32 часа / 4 дня
98 100 руб.   40 часов / 5 дней

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или по факсу (343) 371-89-91.

Ответим на вопросы по телефону (343) 219-46-43,
факсу (343) 371-89-91, e-mail: prioritetural@list.ru


Отзывы