"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг+7 (343) 290-39-33
+7 (922) 115-30-44
+7 (922) 126-77-86
Адрес:
620014, г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта 4, офис 319
E-mail: prioritetural@list.ru
Сайт: prioritetural.ru
«Постоянное улучшение деятельности организации в целом
следует рассматривать как ее неизменную цель»
ГОСТ ISO 9000-2011
Любые остановки неизбежно отбрасывают организацию назад, чтобы двигаться вперед, необходимы улучшения, третьего не дано!
Цель семинара:
Обсудить с участниками огромные возможности для улучшений в каждой организации.
Целевая аудитория:
Руководители разных уровней, собственники, специалисты по менеджменту качества и по интегрированным системам менеджмента, все желающие осуществлять улучшения в своей организации, в том числе с применением методики 5S.
В программе:
Системный подход в менеджменте.
Создание ценности для Потребителя. Система и процессы. Система менеджмента качества, как основа постоянного улучшения. Основы менеджмента качества. Механизм улучшений на основе цикла Деминга. Процессный подход.
Возможности совершенствования системы.
Формирование статистического мышления. Совершенствование процессов. Выявление и устранение несоответствий. Правила командной работы. Применение методики 5S. Преимущества от применения 5S. Кайдзен – подход к улучшениям. Условия для перехода к бережливому производству. Выявление потерь. Важность постоянных улучшений для снижения рисков. Систематическое обучение в организации. Формирование корпоративной культуры.
В ходе семинара на конкретных примерах участники поймут:
В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы.
Для открытого семинара:
Продолжительность: 8 часов/1 день (с 9:30 до 16:00)
Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4-319.
Стоимость для одного участника: 5 600 рублей (НДС не облагается).
В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.
Запланированные даты проведения: по заявкам участников.
Для корпоративного семинара:
Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 290-39-33 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.
Отзывы:
Тренинг очень понравился. Очень много полезной информации. Многое приходило в голову из анализа практики и нашло подтверждение, к тому же подсказки, с чего начинать и как действовать. Огромное спасибо.
← ◊ →
Данный тренинг усилил мое осознание того, что направление процессного подхода архиважно в современной промышленности России. Применяемость данной информации необходима для построения аналитической работы с вовлечением работников структуры различного уровня.
← ◊ →
Получила очень полезную информацию. Огромное спасибо тренеру Людмиле Васильевне: материал изложен доступно, понятно, интересно!
Давно хотелось подумать о применении методики 5S, еë практическом применении. Ваша организация предложила именно то, что нужно. Будем стараться применять на своем предприятии.
Тренинг очень понравился! Спасибо огромное.